虹光公司召開公司成立20周年慶祝大會

更新日期：2025-10-27  點(diǎn)擊量：1090

二十年風(fēng)雨兼程，二十載春華秋實(shí)。10月18日，虹光公司成立 20 周年慶祝大會隆重召開，全體員工歡聚一堂，共同回顧公司二十年的奮斗歷程，展望未來發(fā)展藍(lán)圖。黨委書記、董事長牛文斗出席大會并講話，公司副總經(jīng)理趙杰主持會議。

慶祝大會在雄壯的國歌中拉開帷幕，牛文斗董事長首先代表公司經(jīng)營層，向?yàn)楣景l(fā)展付出辛勤汗水、作出積極貢獻(xiàn)的全體干部職工，致以誠摯的問候和崇高的敬意！他在講話中，系統(tǒng)回顧了虹光公司二十年來自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的發(fā)展歷程，深刻總結(jié)了公司在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的豐碩成果，并結(jié)合新形勢、新任務(wù)，對下一階段的發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)作出了全面部署，提出了清晰明確的要求。

牛書記指出：公司二十年來的發(fā)展成就，凝聚著虹光人的智慧、心血與擔(dān)當(dāng)，是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。站在二十年的新起點(diǎn)上，虹光公司已經(jīng)翻開了歷史發(fā)展的嶄新一頁，前景廣闊，未來可期。

牛書記強(qiáng)調(diào)：我們在肯定成績的同時(shí)，也要正視公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)過的問題：市場工作重視不夠，市場開拓意識與能力有待加強(qiáng)；技術(shù)人員，尤其是工序工藝員對技術(shù)進(jìn)步、工藝提升的目標(biāo)不明確，愿望不強(qiáng)烈，效果不明顯；質(zhì)量意識不強(qiáng)；企業(yè)管理制度不健全、做事流程不完善、管理松散、工作節(jié)奏緩慢、工作效率低下；物資供應(yīng)渠道不合理、采購成本居高不下等等，曾經(jīng)出現(xiàn)的這些問題，有些已經(jīng)得到解決，有些還依然存在，我們必須拿出辦法盡快解決。同時(shí)對于這些問題，我們要時(shí)常進(jìn)行反思，保持警醒，避免類似問題再次發(fā)生。

面向未來，牛書記明確提出五項(xiàng)重點(diǎn)工作要求：一是加大市場開拓力度，深入解讀宏觀經(jīng)濟(jì)政策與行業(yè)趨勢，建立市場快速反應(yīng)機(jī)制，通過定期走訪客戶、搭建反饋綠色通道，精準(zhǔn)捕捉需求，以高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)大市場占有率；二是堅(jiān)持質(zhì)量為本，通過常態(tài)化質(zhì)量培訓(xùn)、完善質(zhì)量管理體系、嚴(yán)控生產(chǎn)全流程，筑牢產(chǎn)品品質(zhì)防線，為用戶創(chuàng)造超值價(jià)值；三是推動(dòng)技術(shù)革新，持續(xù)加大研發(fā)投入，針對3KW連續(xù)波磁控管對管技術(shù)瓶頸開展專項(xiàng)攻關(guān)，加快國產(chǎn)化替代步伐，構(gòu)建多極支撐的多元化產(chǎn)業(yè)格局；四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在軍品領(lǐng)域深化與重點(diǎn)客戶合作，在軍民融合領(lǐng)域探索技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑，推動(dòng)產(chǎn)品向高附加值、高技術(shù)含量轉(zhuǎn)型，打造電真空行業(yè)“軍民融合”示范企業(yè)；五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力整治“推諉扯皮”“等靠要”等不良作風(fēng)，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作導(dǎo)向，明確任務(wù)分解、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成高效率工作氛圍。

最后，牛書記要求：全體員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定發(fā)展信心。以緊迫感搶抓機(jī)遇、以責(zé)任感破解難題，心往一處想、勁往一處使，共同書寫虹光公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。